私たちメディカルエージェンシーは、2008年11月に創業しました。私を入れて3名のメンバーでスタートしました。
コンサルに加えて、医療機器の販売や開業支援も行っていました。コンサル専業会社は日本ではなかなか難しいという印象があり、創業当時は、主体的な業務として考えていませんでした。

予想に反して、コンサルの依頼は多く、潜在的なニーズを肌で感じていました。年々進化する情報システムを適切に調達するには、最新の知識と経験が必要になるため、コンサルのニーズは確実にあると確信しました。
そして、2012年にコンサルに特化した会社を目指そうと大きく方向転換しました。それからは、コンサル案件を積極的に受注して、医療情報システムに特化したコンサル会社として順調に実績を積み重ねてきました。当時の決断は間違っていなかったと思っています。

私たちの業務は、医療機関や研究所とシステムベンダーの間に入り、システム要件を整理することです。医療機関や研究所は、業務効率化や業務改善の手段として情報システムを利用するため、その要求を詳細に記載する必要があります。
その要求事項の整理を支援することが私たちの業務です。

医療機関は診療報酬改定や新型コロナウイルスの影響により、この数年間で経営環境が大きく変わりました。診療報酬は伸び悩み、積極的なシステム投資が難しくなっています。費用対効果を考えた投資に変化しています。
研究所は、国のIT投資に対する考え方が大きく変わりその影響を受けています。クラウドの普及とその利用、ＡＩの積極的な活用などが前提となっています。急速に進化する情報システム技術を効率良く利用することが求められます。

私たちの成長は医療の手助けになると信じて、変化していく環境に適応しながら、今後も成長していきます。